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行业报道 (12篇) 展开   列表

6sigma培训对企业有什么实际意义

我们知道西格玛(Σ,σ)是希腊文的字母,在统计学中称为标准差,用来表示数据的分散程度。那么,你知道 六西格玛管理制度是什么意思吗? 六西格玛管理已经从单纯的一个流程优化概念,衍生成为一种管理哲学思想。它不仅仅是一个衡量业务流程能力的标准,不仅仅是一套业务流程不断优化的方法,进而成为一种应对动态的竞争环境,提升企业竞争力,取得长期成功的企业战略。 那么六西格玛对企业有什么实际意义呢? 六西格玛

阅读(0) 评论(0) 2012-08-10 09:54

六西格玛绿带培训后感悟

2012年07月25-29号,参加张驰公司的《SSGB六西格玛绿带培训》。感觉收获很大,张老师讲的很详细,很深刻,最重要的是很实用,很多问题在工作中都是经常遇到的,可谓收获颇丰。费用也很合理,希望能有机会参加更多张驰咨询的培训。

阅读(0) 评论(0) 2012-08-10 09:53

张驰六西格玛培训DOE试验设计公开课培训圆满结束

张驰培训资讯:7.14日六西格玛突破性改善工具DOE实验设计公开课培训圆满结束。培训采取小班授课,培训现场学员都非常认真投入,并充分与老师互动。张驰咨询高级顾问刘老师,从实验设计的基本概念及分类开始讲解,重点讲解了全因子实验设计,分部因子实验设计,RSM方法等,培训过程中,老师由实验设计的理念入手,讲解不同的实验设计方法的原理、操作步骤与结果分析。并结合六西格玛专用软件MINITAB进行现场操作演

阅读(0) 评论(0) 2012-07-17 10:58

精益生产咨询—精益制造十个常见误区

有调查显示,越来越多的中国企业尤其是中国制造业企业开始尝试将精益管理模式导入自己的生产管理中,希望借助“精益”反对经济萧条.战胜危机.实现低碳运营,取得并维持世界级运营水平。同时在推行的这个过程中往往会陷于一些误区,为了不让工作走弯路,今天和您分享: 精益制造十个常见误区 1、精益生产=大批量生产 在大野耐一撰写的现场管理书中,他认为丰田生产系统非常适用于小批量生产,而不一定适合于丰田曾迈向的大

阅读(82) 评论(0) 2012-07-10 10:34

法思特精益管理——5S活动是企业全面生产管理TPM的前提

5S活动是企业全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理TQM的第一步,也是ISO9000有效推行的保证基础。ISO、TPM、TQM活动能否顺利、有效地推行与生产现场管理水平与生产现场的状况有很大的关系。通过5S管理活动,从现场管理着手改进企业“体质”,则能起到事半功倍的效果。

阅读(83) 评论(0) 2012-06-27 11:44

做六西格玛当然找张驰六西格玛咨询

“专注于最先进管理技术的研发和推广,持续为客户识别价值、创造价值!”2001年3月,张驰国际管理咨询集团由全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生携手一批美欧日及国内知名六西格玛、精益专家联合创建。总部设在香港,在深圳、北京、上海、重庆、青岛设有分公司。专注于向客户提供精益六西格玛(lss)、六西格玛设计(DFSS)、精益生产(LP)、六西格玛(sixsigma,6sigma)等管理创新服务。公司拥

阅读(85) 评论(0) 2012-06-07 14:43

21世纪是六西格玛设计的世纪

“六西格玛设计(Design For Six Sigma)”基本上是一种信息驱动的六西格玛系统方法,通常应用于产品的早期开发过程,通过强调缩短设计,研发周期和降低新产品开发成本,实现高效能的产品开发过程,准确的反应客户的要求。

阅读(76) 评论(0) 2012-05-29 09:36

信利半导体:“没有质量,就没有尊严培训资讯

----信利半导体精益六西格玛首期项目总结及二期项目规划 2009年2月21日下午14:00信利半导体在办公楼培训室举行了半导体精益六西格玛首期项目总结及二期项目动员大会;一期黑带项目在2008年10月底按预定时间关闭,对比2008年4月份按制定的目标与实际完成情况,超出我们预期,具体见下表: 项目 单位 2008目标 实际完成 与目标比较

阅读(126) 评论(0) 2012-05-25 10:30

六西格玛管理战略

六西格玛管理战略 为每一家追求卓越的企业提供绩效快速突破的理念和工具 企业运营千头万绪,管理与质量是永远不变的至理。在全球化经济背景下,一项全新的管理模式在美国摩托罗拉和通用电气两大巨头中试行并取得立竿见影的效果后,逐渐引起了欧美各国企业的高度关注,这项管理便是六西格玛模式。 六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以”零缺陷”的

阅读(74) 评论(0) 2012-05-09 14:59

六西格玛培训学习心得

可能每家公司都会提出类似这样的口号:追求卓越。但是现实中,追求卓越实施起来却很困难。在六西格玛管理哲学中,追求卓越不再是一句空泛的口号,而有实实在在的体现

阅读(146) 评论(0) 2012-04-25 11:46

中国企业的精益生产管理现状

 整理、整顿尚有欠缺,现场存在很多问题点,定置管理混乱。   几乎没有目视管理,目视管理不明确,缺乏标识,物品寻找浪费时间。有问题时不能及时发现。   标准规范化管理做得不够,生产工作缺少标准化,作业标准不完善,标准制定不合理。

阅读(94) 评论(0) 2012-04-19 16:35

全国六西格玛管理推进工作委员会2012年度工作会议在京召开

3月2日,全国六西格玛管理推进工作委员会2012年度工作会议在京召开。来自北京、天津、上海、广东、广西、山东、山西、陕西、河南、江苏、安徽、福建、湖南等省市自治区和香港特别行政区及日本、韩国等近110名工作委员会委员和专家委员参加了会议。

阅读(129) 评论(0) 2012-04-17 10:14